قدمت كليرز ، سلسلة مراكز التسوق التي تبيع الملحقات المبهجة إلى المراهقين و Tweens ، حماية من الفصل 11 من الإفلاس يوم الأربعاء وسط هوامش تقلص والضغط من المنافسين عبر الإنترنت.
هذا هو الإفلاس الثاني في سبع سنوات للسلسلة ، والتي كانت ذات يوم الوجهة لثقب الأذن والمجوهرات الرخيصة. لدى شركة Hoffman Estates ، شركة Ill. 15 موقعًا في منطقة لوس أنجلوس وأكثر من 100 موقع في كاليفورنيا.
في بيان صحفي الأربعاء ، قالت الشركة إن مواقع البيع بالتجزئة في أمريكا الشمالية ستبقى مفتوحة أثناء عملية الإفلاس. تدير الشركة 2،750 متجرا في 17 دولة بالإضافة إلى 190 موقعًا في أمريكا الشمالية تحت ملصقها الجليدي ، وفقًا لما ذكرته موقعها على شبكة الإنترنت.
وقال كريس كرمر الرئيس التنفيذي لكلير في بيان “هذا القرار صعب ، لكنه قرار ضروري”. وقال: “زيادة المنافسة واتجاهات الإنفاق الاستهلاكي والتحول المستمر بعيدًا عن التجزئة من الطوب وقذائف الهاون ، بالاقتران مع التزامات الديون الحالية وعوامل الاقتصاد الكلي ، تستلزم هذا العمل لكلير وأصحاب المصلحة”.
وقال البيان إن الشركة ستستمر في استكشاف البدائل الاستراتيجية وهي تجري مناقشات مع الشركاء الماليين المحتملين. يأتي ملف الإفلاس بعد ثلاثة أشهر من تأجيل الشركة مدفوعات الفائدة المستحقة في أواخر العام المقبل على قرض بقيمة 480 مليون دولار.
قدرت كلير أن القيمة الإجمالية لكل من أصولها وخصومها تتراوح بين مليار دولار و 10 مليارات دولار. عندما تقدمت الشركة الخاصة لأول مرة بحماية الإفلاس في عام 2018 ، قامت بإلغاء تحميل 1.9 مليار دولار من الديون وظهرت بمبلغ 575 مليون دولار في رأس المال الجديد.
يتماشى تراجع الشركة مع تقليل الشعبية من مراكز التسوق في السنوات الأخيرة. اعتادت واجهات المتاجر في كلير أن تكون عنصرًا أساسيًا في مراكز التسوق في جميع أنحاء البلاد ، حيث يمكن للفتيات المراهقات التسوق للحصول على أشياء ملونة مثل مقاطع الشعر وعصابات الرأس وحقائب اليد. كانت المتاجر أيضًا وجهة رئيسية لخدمات ثقب الأذن.
وقال دومينيك ميسيراندينو ، الرئيس التنفيذي لشركة التجزئة في مجال وسائل الإعلام Nexus: “كلير مرادفًا لمركز التسوق”. “بالنسبة للجيل الأحدث عبر الإنترنت ، فإن مراكز التسوق ليست على رادارها بنفس الطريقة.”
سلاسل أخرى قائمة على مراكز التسوق ، بما في ذلك لوس أنجلوس مقرها إلى الأبد 21 و Foot Locker ، تم تقديمها لحماية الإفلاس في وقت سابق من هذا العام. الحرف و تجزئة النسيج جوان أغلقت عملياتها في فبراير ، ومتجر الأقسام الشهير Macy’s بصدد إغلاق 150 موقعًا ضعيف الأداء.
تم ضغط كلير من خلال المنافسة من تجار التجزئة منخفضة التكلفة على الإنترنت مثل شين وتيمووحاولت مواكبة تجار التجزئة الرئيسيين مثل Amazon من خلال التوسع إلى ما وراء مراكز التسوق من خلال شراكة مع Walmart. وقال الخبراء إن المتسوقين الشباب اليوم يقومون بالكثير من التصفح عبر الإنترنت ويتطلعون إلى مؤثري وسائل التواصل الاجتماعي للحصول على أحدث الاتجاهات ، بدلاً من متاجر الطوب وقذائف الهاون.
وقال راي ويمر ، أستاذ ممارسة البيع بالتجزئة بجامعة سيراكيوز: “إن المنافسة التي تشهدها كلير ، معظمها على الإنترنت ، أكثر قدرة على مواكبة جيل ألفا”. يشمل جيل ألفا أولئك الذين ولدوا بين عامي 2010 و 2024.
كما أصيبت الشركة بالشركة من قبل الرئيس ترامب تعريفة شديدة الانحدار، والتي تؤثر على الكثير من البضائع التي تعاني منها مصادر كلير من خارج الولايات المتحدة. أصبحت البضائع الرخيصة من الصين وإندونيسيا وكمبوديا أكثر تكلفة لاستيرادها بموجب الضرائب الجديدة.
وقال ويمر: “يتعين على كلير أن تقرر ما إذا كانت ستنقل تكلفة التعريفات على المستهلكين”. “ربما لا يرغب عملاؤهم في إنفاق المزيد.”
تأسست كلير في عام 1961 كسلسلة من متاجر شعر مستعار في جنوب الولايات المتحدة قبل الاندماج مع متاجر كلير ومقرها شيكاغو. تم إعادة تسمية الشركة في نهاية المطاف باسم كلير وأصبحت رمزًا للأزياء والفتاة في أوائل العقد الأول من القرن العشرين.
