وجدت لجنة مشاركة المملكة المتحدة مع الفضاء أن الاستراتيجية الحالية “طموحة ولكنها غير مركزة بشكل كاف”. وتقول اللجنة إن ذلك يخاطر بتوزيع الموارد بشكل ضئيل للغاية. “إن النهج المستهدف ضروري لتحقيق أقصى قدر من تأثير الاستثمار العام وتعزيز الأعمال الفضائية الناجحة في المملكة المتحدة.”
عصر الفضاء
وقالت البارونة أشتون، رئيسة اللجنة: “إن الدول الأكثر استراتيجية وتطلعاً للمستقبل هي وحدها التي ستحصد المكافآت الاقتصادية والعلمية لعصر الفضاء الجديد هذا”.
“من خلال القيادة والتنسيق والاستثمار المناسبين، يمكن للمملكة المتحدة أن تكون هناك. فالفضاء يغير العالم، وقد وجد تقريرنا الكثير مما يدعو إلى الإيجابية. وينبغي لبريطانيا أن تلعب دورا في قيادة هذا التحول. وإذا لم يكن الأمر كذلك، فإنها تخاطر بالتخلف عن الركب”.
النتائج
ومن بين النتائج الأخرى التي توصلت إليها أن الإنفاق الحالي للمملكة المتحدة على الفضاء يجب أن يمثل أرضية، وليس سقفا. وأوصت بإنشاء فرقة عمل خاصة بالمهارات الفضائية. ورحبت بضم وكالة الفضاء البريطانية (UKSA) إلى DSIT (وزارة العلوم والابتكار والتكنولوجيا).
وفيما يتعلق بالمملكة المتحدة، مع الاعتراف بأهمية تمويل منح البحث والتطوير، يوصي التقرير المملكة المتحدة “بإعادة تنظيم نظام التمويل الخاص بها لتقديم المزيد من فرص العقود العامة مقارنة بتمويل المنح الصغيرة”.
وفي معرض الإشارة أيضًا إلى مكانة المملكة المتحدة كقوة فضائية متوسطة الحجم، قالت إن التعاون الدولي ضروري لتحقيق أهدافها الاستراتيجية في الفضاء. وتنص على أن ضمان الوصول إلى الطيف الراديوي المحدود يجب أن يكون أولوية عندما يتعلق الأمر بسياسة الفضاء والاتصالات في المملكة المتحدة.
علماً أنه اعتبر الاستراتيجية الوطنية للفضاء – نُشر في عام 2021 – كخطوة أولى جيدة في “إنشاء استراتيجية فضائية متماسكة مشتركة بين الحكومات تعمل كنجم هادي للحكومة والصناعة والأوساط الأكاديمية”. ومع ذلك، فإن المتابعات اللاحقة لا “توفر خطط تنفيذ مفصلة ومحددة التكلفة يمكن أن توفر اليقين لأصحاب المصلحة”.
التوصيات
لتلخيص ذلك، يتضمن التقرير ثماني توصيات رئيسية لحكومة المملكة المتحدة.
أولاً، توفير اتجاه استراتيجي أكثر تماسكاً مع خطط تنفيذ واضحة. وتقول: “إن قطاع الفضاء في المملكة المتحدة يفتقر إلى التوجه الاستراتيجي اللازم لتحقيق النجاح”.
ثانيا، ينبغي التركيز على تطوير التكنولوجيات متعددة الاستخدامات. “يجب أن تعطي استراتيجية الفضاء في المملكة المتحدة الأولوية لتلك القدرات الوطنية التي تلبي متطلبات الأمن والدفاع في المملكة المتحدة، فضلاً عن توفير إمكانات متعددة الاستخدامات للاستغلال التجاري والنمو القطاعي في المملكة المتحدة.”
ثالثاً، التأكد من أن الهياكل الحكومية “كافية لتنفيذ سياسة فضائية مشتركة بين الحكومات”. رابعا، يحتاج نموذج تمويل الفضاء في المملكة المتحدة إلى الإصلاح، للسماح للشركات بالنمو والتوسع.
خامساً، ضمان بقاء المملكة المتحدة “رائدة عالمياً في مجال تنظيم الفضاء في المستقبل”. سادسا، معالجة تحديات المهارات في قطاع الفضاء. سابعا، اعتماد نهج استراتيجي للشراكات الدولية. وأخيرًا، “تعزيز سلامة الفضاء واستدامته على الساحة الدولية”.
بنية تحتية
ومن أجل السياق، وجد التقرير أن قيمة الفضاء للمجتمع الحديث لا تزال لا تحظى بالتقدير الكافي. وعلى وجه التحديد، تتشابك تكنولوجيا الأقمار الصناعية بشكل أساسي مع اقتصاد المملكة المتحدة الحديث، مما يدعم العديد من القطاعات الاقتصادية الحيوية. وتعتقد أن 18% من الناتج المحلي الإجمالي يعتمد على مثل هذه الخدمات عبر الأقمار الصناعية.
في الواقع، فهي تعتبر مثل هذه الخدمات بمثابة بنية تحتية وطنية بالغة الأهمية، ومن شأن تعطيلها أن يخلق تحديات كبيرة في جميع أنحاء المجتمع البريطاني. وفي إشارة إلى احتمال حدوث اضطراب، قالت إن “المملكة المتحدة لديها قدرة قوية في مجال الطقس الفضائي، لكنها تتطلب استثمارًا ودعمًا مستدامين للحفاظ على قوتها”.
يمكنكم قراءة المنشور على الإنترنت، على برلمان.المملكة المتحدة موقع إلكتروني.
شخصيات بارزة من صناعة الفضاء في المملكة المتحدة ظهر أمام لجنة اللوردات المشتركة بين الأحزاب في يونيو/حزيران. كان هذا لمناقشة اقتصاد الفضاء والقضايا المتعلقة بقدرة الإطلاق المحلية وتأثيراتها على الأمن القومي.
الصورة: مساحة واضحة
