باسم “الصورة الرمزية: النار والرماد” توجهت إلى الشاشة الكبيرة هذا الشهرحبس أصحاب المسرح أنفاسهم.
في عام غير متكافئ شهد تحقيق ملياري دولار وجنون “فارس الدجاج” الفيروسي، ولكن أيضًا الربع الأول كارثي وأدنى مستوى في شباك التذاكر في أكتوبر منذ ما يقرب من 30 عامًا، كانت نهاية ديسمبر هي الفرصة الأخيرة للمسارح لتعويض الأرض.
ولكن حتى جيمس كاميرون و Na’vi – أحدث فيلم “Avatar” حقق بالفعل أكثر من 472 مليون دولار على مستوى العالم – لم يتمكن من إنقاذ عام 2025 من نهاية مخيبة للآمال.
ومن المتوقع أن يصل إجمالي إيرادات شباك التذاكر في الولايات المتحدة وكندا إلى 8.87 مليار دولار لهذا العام. بزيادة 1.5٪ فقط عن حصيلة العام الماضي المخيبة للآمال البالغة 8.74 مليار دولاروفقًا لشركة بيانات الأفلام Comscore. والأمر الأكثر إثارة للقلق هو أنه من المتوقع أن تنخفض عائدات شباك التذاكر المحلية في عام 2025 بأكثر من 20٪ مقارنة بعام 2019، قبل أن يغير الوباء عادات مشاهدة الأفلام لدى الجمهور والبث المباشر بطرق لا تزال صناعة المعارض تتصارع معها.
المشكلة: عدد أقل من الناس يشترون تذاكر السينما. ويقل الحضور المسرحي عن مستويات العام الماضي، حيث تم بيع ما يقدر بنحو 760 مليون تذكرة اعتبارًا من 25 ديسمبر، وفقًا لشركة البيانات الإعلامية والترفيهية EntTelligence. وفي العام الماضي، تجاوز إجمالي مبيعات التذاكر لعام 2024 800 مليون.
يكمن جزء من تفسير الانخفاض في إيرادات السينما وقبولها في الأفلام نفسها.
يقول خبراء الصناعة وأصحاب دور السينما إن جودة وتكرار الإصدارات أدت إلى انخفاضات في التقويم مما زاد من الضغط على الأفلام الأخرى لأداءها. تواجه الأنواع التي كانت موثوقة ذات يوم، مثل الكوميديا والدراما، وقتًا أصعب بكثير في المسارح، كما أن رواد السينما – الذين خرجوا بأعداد كبيرة في عام 2023 من أجل فيلم “باربي” – لم يحصلوا على خدمات كافية في عام انحرف إلى حد كبير نحو الأفلام الرائجة ذات الميول الذكورية.
وقال إدواردو أكونا، الرئيس التنفيذي لشركة Regal Cineworld، في بيان: “من العدل أن نقول إن عام 2025 لم يصل تمامًا إلى المستويات التي توقعها الكثير منا في بداية العام”. “يرجع جزء كبير من ذلك إلى الافتقار إلى العمق في الجدول الزمني للإصدار، والنضال الذي تواجهه العديد من العناوين الأصغر حجمًا لاختراقها.”
حتى النجوم الكبار مثل مارجوت روبي وكولين فاريل ودواين جونسون وسيدني سويني لم يتمكنوا من دعم الحضور لأفلام مثل “A Big Bold Beautiful Journey” من إنتاج شركة Sony Pictures، و”The Smashing Machine” من إنتاج A24، و”Christy” من إنتاج Black Bear Pictures، والتي فشلت جميعها.
وعلى الرغم من الإشادة النقدية وقائمة الممثلين المزدحمة لفيلم “One Battle After Another” للمخرج بول توماس أندرسون، فقد توقف الفيلم محليًا عند 71 مليون دولار، بإجمالي عالمي قدره 205 ملايين دولار.
بلغت ميزانية فيلم “One Battle After Another” حوالي 130 مليون دولار، في حين بلغت تكلفة فيلم “The Smashing Machine” 50 مليون دولار وحقق 21 مليون دولار فقط في جميع أنحاء العالم.
قال بول ديرجارابيديان، رئيس اتجاهات السوق في Comscore: “التحدي الذي يواجه هوليوود هو كيفية التوفيق بين ميزانيات هذه الأفلام والمبلغ الذي يمكن أن تكسبه في دور العرض وفي المستقبل، في نهاية المطاف، من خلال البث المباشر”.
حقق فيلم “Wicked: For Good” من شركة Universal Pictures أكثر من 324 مليون دولار، لكنه كان كذلك واحدة من الأفلام الكبيرة القليلة التي تستهدف النساء. (فيلم “The Official Release Party of a Showgirl” لتايلور سويفت، والذي حقق 50 مليون دولار على مستوى العالم، كان آخر.)
رغم الصيف تميز بعدد من الأفلام الكبيرة، بما في ذلك “Superman” من إنتاج DC Studios المملوكة لشركة Warner Bros. و”Jurassic World Rebirth” من إنتاج شركة Universal و”F1 The Movie” من إنتاج Apple، كانت معظمها موجهة نحو الجماهير الذكور.
وقال جيف بوك، كبير محللي شباك التذاكر في شركة “إكسبيتر ريليشنز”، وهي شركة بيانات وأبحاث ترفيهية، إن الأفلام التي تركز على النساء “قليلة ومتباعدة”. “يجب أن يكون هناك شيء لكل شخص يلعب معظم الوقت، وهذا ليس هو الحال.”
من المؤكد أن هناك بعض النقاط المضيئة لهذه الصناعة، بما في ذلك النجاح الذي حققته الجماهير الشابة.
كان فيلم “A Minecraft Movie” من إنتاج شركة Warner Bros. Pictures هو الفيلم المحلي الأعلى ربحًا هذا العام، حيث حقق 423.9 مليون دولار. وجاء بعد ذلك مباشرة فيلم الحركة الحية “Lilo & Stitch” الذي أنتجته شركة والت ديزني والذي جمع 423.8 مليون دولار في الولايات المتحدة وكندا والولايات المتحدة. ما مجموعه 1 مليار دولار في جميع أنحاء العالم.
وباحتساب هذين الفيلمين، حصلت خمسة من أفضل 10 أفلام من حيث الإيرادات المحلية لهذا العام على تصنيفات PG، بما في ذلك فيلم “Wicked: For Good”، وفيلم الرسوم المتحركة “Zootopia 2” من إنتاج شركة ديزني، والفيلم المباشر من إنتاج شركة Universal “How to Train Your Dragon”.
وقال توم روثمان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة الأفلام السينمائية التابعة لشركة سوني بيكتشرز: “بشكل عام، الأخبار الجيدة عن هذا العام هي أن معظم الأفلام الناجحة شارك فيها جمهور من الشباب”. “هناك القليل من زلزال الشباب.”
استفادت ديزني من العام الكبير في تقديم المأكولات المناسبة للعائلة.
تجاوزت شركة الترفيه العملاقة في بوربانك مؤخرًا 6 مليارات دولار في شباك التذاكر العالمي لهذا العام، مدعومة بمليارات الدولارات مثل “Lilo & Stitch” و”Zootopia 2″، مما يمثل أكبر عام للشركة منذ عام 2019. (على الرغم من أن الطقس لم يكن مشمسًا بالنسبة لشركة ديزني هذا العام، مثل بيكسار) فشل فيلم الرسوم المتحركة الأصلي “Elio” في تحقيق النجاحكما فعل فيلم الحركة الحية “سنو وايت” التي كانت غارقة في الجدل.)
ومن السائقين الشباب البارزين الآخرين “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle” من شركة Sony Pictures بالشراكة مع شعار الرسوم المتحركة Crunchyroll. حقق الفيلم إيرادات هائلة في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية بلغت 70 مليون دولار في يوليو في طريقه إلى إجمالي محلي قدره 134 مليون دولار وإجمالي عالمي قدره 715 مليون دولار. تسليط الضوء على الشعبية المتزايدة للأنمي.
وقال روثمان: “إن تعميم الأنيمي في شباك التذاكر المسرحي هو جزء مهم حقًا مما حدث هذا العام وعلامة جيدة حقًا”. “أنت تجذب الجماهير الشابة.”
ليس من المستغرب أن الملكية الفكرية الراسخة – سواء ألعاب الفيديو، أو الامتيازات المعروفة أو الروايات أو الكتب المصورة – لا تزال تتصدر المخططات هذا العام، مع تسعة من أفضل 10 أفلام محلية مرتبطة بعنوان حالي.
يتم احتساب هذه المعرفة في شباك التذاكر عندما يبحث رواد السينما، وخاصة العائلات، عن أفلام لمشاهدتها. قد يكون المشاهدون انتقائيين بشأن كيفية إنفاق أموالهم ووقتهم، وقد لا يرغبون دائمًا في المقامرة على فيلم لم يسمعوا عنه من قبل.
قال آدم فوجلسون، رئيس مجموعة الأفلام السينمائية في Lionsgate، التي شهدت نجاحاً هذا العام من خلال اقتباس رواية ستيفن كينج “The Long Walk”، بالإضافة إلى فيلم بعنوان “Now You See Me: Now You Don’t”، “لا تزال الملكية الفكرية الهادفة تتمتع بميزة في حث الناس على القدوم إلى المسرح، رغم أنها ليست الطريقة الوحيدة للقيام بذلك”.
كما أخافت أفلام الرعب الكثير من الأعمال في عام 2025. وحققت شركة Warner Bros، على وجه الخصوص، سلسلة من الانتصارات في الأفلام المرعبة، بما في ذلك فيلم “Sinners” للمخرج رايان كوجلر، و”The Conjuring: Last Rites”، و”Weapons” للمخرج زاك كريجر، و”Final Destination Bloodlines”.
في أحد الاستثناءات الملحوظة، واجه Blumhouse إخفاقًا نادرًا مع “M3GAN 2.0″، وهو الجزء الثاني من اللعبة المفضلة لعام 2022. في مقابلة مع برنامج “المدينة” بودكاست، ألقى جيسون بلوم، الرئيس التنفيذي لشركة Blumhouse Productions، باللوم في عيوب التكملة على التغيير في النوع عن الأصل.
مع اقتراب عام 2025 من نهايته، أصبح المطلعون على الصناعة وأصحاب المسارح أكثر تفاؤلاً بشأن آفاق شباك التذاكر في العام المقبل.
من المقرر إطلاق العديد من الأفلام الكبيرة في عام 2026، بما في ذلك فيلم “The Odyssey” الذي طال انتظاره لكريستوفر نولان، و”Avengers: Doomsday” من إنتاج Disney وMarvel Studios، و”Dune: Part Three” لدينيس فيلنوف، بالإضافة إلى Toy Story 5 من إنتاج Disney وPixar و”The Super Mario Galaxy Movie” من Universal وNintendo وIllumination Entertainment.
هذا التوقع يخيم عليه أيضًا عدم اليقين صفقة Warner Bros. الوشيكة وماذا سيعني ذلك بالنسبة لإصدارات الأفلام.
يخشى العديد من أصحاب دور السينما من أن يؤدي استحواذ Netflix إلى الحد من التفرد المسرحي لأفلام Warner Bros. أو القضاء عليه، على الرغم من أن المديرين التنفيذيين في Netflix قالوا إنهم سيحترمون التزامات الشركة الحالية والمستقبلية تجاه الشاشة الكبيرة. وإذا قامت شركة باراماونت بشراء الشركة، فإن العارضين المسرحيين يخشون أن ينخفض عدد الأفلام، مما يتركهم مع محتوى أقل للعرض. (قال الرئيس التنفيذي لشركة باراماونت، ديفيد إليسون، إن الشركة لا تخطط لإصدار عدد أقل من الأفلام).
ومن المتوقع أن تستغرق أي صفقة سنة على الأقل حتى تكتمل.
في هذه الأثناء، ستنتظر هوليوود لترى مدى قوة قائمة عام 2026.
وقال بوك من علاقات العارضين: “هناك الكثير من العناوين الرائعة، ولهذا السبب كان الناس يطلقون على عام 2026 اسم العودة إلى الشكل”. “على الرغم من أن عام 2026 واعد للغاية، فهل تستطيع هوليوود الاستمرار في تقديم العروض عامًا بعد عام؟”
