فريتو لاي، شركة الوجبات الخفيفة التي تصنع دوريتوس و شيتوسأكدت الشركة يوم الجمعة أنها تقوم بتسريح 247 موظفًا وإغلاق منشأتها في رانشو كوكامونجا.
سيتم إغلاق المستودع الضخم في يونيو. أعلن فريتو لاي الصيف الماضي ذلك عمليات التصنيع في نفس الموقع كانت تقترب من نهايتها.
لقد كان المصنع جهة توظيف رئيسية في المنطقة منذ افتتاحه في عام 1970، حيث يعمل بالآلاف على مدار 55 عامًا.
قدم صانع الوجبات الخفيفة ومقره بلانو بولاية تكساس إخطارًا بتعديل العمال وإعادة تدريبهم، أو تحذير إشعارفي 10 فبراير.
وقالت الشركة في بيان لصحيفة التايمز: “سنقوم بنقل هذه العمليات إلى مركز توزيع جديد في المجتمع المحلي لتقديم خدمة أفضل لعملائنا ومستهلكينا”. “نحن ملتزمون بمعاملة الموظفين المتأثرين بعناية فائقة.”
وقالت شركة Frito-Lay، المملوكة لشركة PepsiCo Foods، إن الموظفين المتأثرين سيحصلون على رواتب ومزايا مستمرة بالإضافة إلى الدعم الوظيفي.
تم افتتاح المنشأة في رانشو كوكامونجا في عام 1970 في شارع أرشيبالد. قدمت الشركة منتج Flamin ‘Hot Cheetos الشهير في عام 1990.
ادعى ريتشارد مونتانيز، الموظف السابق في شركة فريتو لاي، لسنوات أنه اخترع هذه الوجبة الخفيفة الحارة، لكن تحقيق أجرته صحيفة التايمز في عام 2021 وجد أنه ليس المخترع الفعلي.
فريتو لاي تدير أكثر من 30 منشأة تصنيع في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا وأكثر من 200 مركز توزيع. ويعمل بها حوالي 60 ألف شخص في أمريكا الشمالية.
وتمتلك الشركة أيضًا مراكز توريد في تورانس وبالقرب من بوينا بارك.
يقع مقر الشركة الأم، بيبسيكو، في هاريسون، نيويورك. واستقرت أسهم بيبسيكو في تعاملات منتصف النهار يوم الجمعة عند 164.48 دولارًا للسهم الواحد. ارتفعت الأسهم بنسبة 10٪ خلال العام الماضي.
ويأتي إغلاق رانشو كوكامونجا في أعقاب عمليات إغلاق أخرى لمنشأة شركة بيبسيكو. وكانت الشركة قد أعلنت في وقت سابق عن إغلاق مصنع فريتو لاي في ليبرتي، نيويورك، تسريح 287 عاملاً وقطعهم 56 وظيفة في مستودع في ولاية ماريلاند.
وفي العام الماضي، قال رامون لاجوارتا، الرئيس التنفيذي لشركة بيبسي، إن الشركة كانت كذلك “التحجيم الصحيح للتكلفة” من قسم الوجبات الخفيفة وسط انخفاض مبيعات فريتو لاي.
شهدت مقاطعة سان برناردينو عمليات تسريح جماعي أخرى للعمال مؤخرًا. وفي مايو/أيار، أغلقت شركة الشحن العملاقة DHL منشأة مناولة الطرود في أونتاريو، مما أثر على مئات الموظفين.
