على مدار عقود عديدة في الإلكترونيات الدقيقة ، كنت أقدر دائمًا أصحاب رأس المال الاستثماري لقدرتهم على الاستثمار في المشاريع المحفوفة بالمخاطر التي يتصورونها ستصبح ناجحة للغاية.
ضيفي هو شخص كنت أتابعه على LinkedIn وأعجب به إلى حد كبير كواحد من هذه الرأسمالية الاستثمارية. إن المشاركات المثيرة للاهتمام حول الشركات الناشئة نجحت في جمع التمويل بمساعدة مايلز وعن مختلف التقنيات الجديدة لفتت انتباهي. كان اهتمامي مشوشًا ، لذلك تواصلت مع مايلز ، ومثل رجل نبيل وباحث حقيقي ، وافق على مقابلة.
إنه لأمر رائع للغاية الاستماع إلى الناس وهم يتحدثون عن ماضيهم. بالنسبة لي ، إنها تجربة غامرة حيث يمكنني الوقوف ، ومشاهدة ، وفي حالة مايلز ، أحداث Chronicle من ماضيه ، كما لو كنت هناك ولكن غير مرئية. إنه لشرف حقيقي لي أن أتعلم ومشاركة رحلة مايلز.
ابتسم مايلز حيث أعادت تلك الأيام المذهلة في الجامعة ذكريات سعيدة له. لقد كان طالبًا جامعيًا في مجال الإلكترونيات والاتصالات في جامعة بريستول في عام 1990 عندما قدمه أحد زملائه في علم الأحياء إلى سيدة في حفل عشاء يدرس أيضًا علم الأحياء. كانت بيث أميركية من كاليفورنيا ، وازدهرت الكيمياء بينهما في علاقة رائعة – كانت تصمد أمام اختبار الزمن ، وتزداد قوة مع كل عام ، حتى هذا اليوم.
بعد التخرج ، غادر مايلز المملكة المتحدة مع حقيبة ظهر … حقيبة ظهر فقط! لا حقيبة ، لا ضجة. ربما كانت هذه علامة مبكرة على ما كان سيأتي لاحقًا. انتقل إلى كاليفورنيا ليكون مع بيث ، وانضم كوالكوم كمدير منتج. أخبرني بسعادة عن مشاهدة الحيتان وأيام ركوب الأمواج. تخيل يومًا من أشعة الشمس ، وهي Seagulls وهي تتجول بينما كان الناس يتجولون على شاطئ رملي أبيض. كان مايلز في الماء في انتظار موجة بطول 7 أقدام ثم انتزع الشجاعة لاستخدام لوح التزلج الخاص به. لسوء الحظ ، اندلع مجلس إدارته إلى نصفين ، لكنه لم يصب بأذى.
في كوالكوم في أواخر التسعينيات ، كانت 3G قاب قوسين أو أدنى ، حيث استثمرت هونغ كونغ والولايات المتحدة بشدة في الشبكات المتنامية اللاحقة. أخذته وظيفته إلى البرازيل والهند وروسيا ، وكلها حريصة على استبدال الشبكات السلكية بالاسلكية.
أكمل مايلز ماجستير إدارة الأعمال أثناء العمل بدوام كامل في جامعة كاليفورنيا. تخيل قضاء يوم كامل في العمل ، من الساعة 9 صباحًا حتى الساعة 6 مساءً أو لاحقًا. ثم العودة إلى المنزل ، ووجود لدغة لتناول الطعام ثم الدراسة. صعب؟ أنت لا تمزح ثم تبدأ نفس الروتين في اليوم التالي. إنه أمر صعب للغاية ، ولكن بعد ذلك لم يكن أي من الأميال سهلاً على الإطلاق. هو فقط يجعلها تبدو سهلة !!
في عام 2001 انضم إلى مجموعة Capital Venture التي أنشأتها Qualcomm. كانت هذه نقطة الانحراف في حياة مايلز. خلال فترة ولايته ، التقى بالعديد من رواد الأعمال الذين بلا شك أرادوا إقناعه بالاستثمار في مشروعهم. قام عدد قليل من علماء معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا بإقناع الأميال بنجاح وتأمين التمويل. حصلت Qualcomm على واحدة من هذه المشاريع لتكنولوجيا العرض المتقدمة.
استذكر مايلز الأوقات العصيبة العمل مع مجموعة العرض لأنها تعرضت لسلسلة من الصعوبات. كدليل على شخصية مايلز ، وقف بجانبهم وهم يحاولون العمل من خلال القوات المسلحة البوروندية وإعطاء مشكلات. إذا كنت هناك ، فيمكنك التعاطف مع مقابض الدوران وتصاعد الضغط. الليالي بلا نوم ، الاستيقاظ في الساعات الأولى على أمل أن يحل فجر يوم جديد المشكلات الملحة. للأسف ، حلت OLEDS والتقدم في تقنية LCD محل هذا المشروع ، لكن هذا لم يعيق حماس مايلز.
في عام 2007 ، طلب الرئيس التنفيذي لشركة CTO و CTO of Qualcomm Miles رسم ما يمكن أن تتوسع فيه المناطق الجديدة في كوالكوم إلى المقبل ، حيث استفادت من مبلغ 11 مليار دولار من النقد والمكافئ الذي قامت به الشركة. مع الروابط المهمة تحت تصرف مايلز ، اكتشف بسرعة الأبحاث التي أجريت على التعلم الآلي ، ML ، في معهد سالك. قام ببناء برنامج داخلي لتطوير رقائق لتنفيذ ML بينما ركز العالم الرئيسي على التطور الخوارزمي. كانت هناك العديد من المناطق الأخرى ، مثل الواقع المعزز ، حيث قامت شركة كوالكوم ببناء أكبر مجتمع مطور في العالم لـ AR ، وهو صدى مغناطيسي فعال بالقرب من الشحن اللاسلكي ، والذي تم نشره على سيارات BMW. طور الفريق أيضًا طريقًا خاصًا مع المغناطيسية الكهرومغناطيسية المدمجة للسماح للسيارات بالشحن بشكل مستمر أثناء قيادتها على طول الطريق.
عاد مايلز إلى المملكة المتحدة في عام 2012 بعد 20 عامًا في كاليفورنيا لتشغيل مجموعة Qualcomm Venture Group في أوروبا واستثمرت في Formula E و Chargemaster ، التي حصلت عليها لاحقًا BP. في عام 2016 ، انضم إلى Oxford Capital ، واستثمر في Ultrasoc. كان روبرت بينز الرئيس التنفيذي لشركة Ultrasoc ، والتي ، كما نعلم من قصة روبرت ، اكتسبت Siemens. استثمرت مايلز أيضًا في Latent Logic ، والتي اكتسبتها Waymo. ثم استمر في إنشاء صندوق بقيمة 150 مليون دولار أمريكي لمشاريع AV8 ، ثم أسس DeepTech Labs مع ARM ، جامعة كامبريدج وكامبريدج للابتكار. توقف قصير هنا لبضع كلمات لك حقًا. النجاحات التسلسلية مبهجة للقراءة ، لكن الرؤية والجهد المطلوب لتحقيق ذلك ، فإن كلمات مهمة للغاية لا تفعل ذلك سوى القليل من العدالة. مقدار الأبحاث التي تؤدي إلى العناية الواجبة اللاحقة ليس فقط في التكنولوجيا ، ولكن في توجيه قيادة هذه الشركات يتطلب مهارات هائلة.
بالعودة إلى الأميال ، فهو متحمس للتكنولوجيا الجديدة ويعتقد أن البحث الذي أجري في المملكة المتحدة هو ، على الأقل جيد ، وفي كثير من الحالات ، أفضل من الولايات المتحدة. المشكلة التي نواجهها هنا هي التسويق. هناك الكثير من التكنولوجيا الجديدة التي يتم تطويرها حاليًا في الجامعات البريطانية ، مثل Green Energy و AI و Chips for AI ومراكز البيانات والمواد الجديدة والتبديل البصري من الجيل التالي.
واصل مايلز إعطاء إحصائيات أن 32 ٪ فقط من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا العميقة تنجح في الانتقال من البذور إلى الجولة التالية من التمويل في المملكة المتحدة. يضع مايلز هذا إلى النظام البيئي هنا في المملكة المتحدة. في منطقة الخليج ، فرك رواد الأعمال في مطعم أو بار مع آخرين من العقول المماثلة ، VCs ، وأولئك الذين خرجوا بنجاح. وبالتالي ، فقد كان تاريخيا أسهل بكثير في الحصول على المشورة والدعم لبناء شركة ناجحة هناك.
مع وضع ذلك في الاعتبار ، أنشأ مايلز برنامجًا مخصصًا لمدة ثلاثة أشهر لشركات محفظته وحتى الآن ، أكملته 53 شركة بنجاح. يركز الشهر الأول على النطاق المحتمل للفرصة. في الجلسات في جلسات واحدة ، يجتمع الخبراء المحنكون والمحاربين القدامى مع المؤسسين لمساعدتهم على تحسين رؤيتهم وصقلهم. من بين الخبراء مؤسسي Darktrace و ARM و RETREPENENSERS و Serial Heads من IP من Qualcomm & ARM و Top VCs. في الشهر الثاني ، ينصب التركيز على تنفيذ الرؤية ، بما في ذلك تحديد عرض المنتجات وسوق Beachhead والفريق لتنفيذ المرحلة التالية من العمل ، ويركز الشهر الثالث على القصة الكاملة والخطة والملعب لليوم التجريبي.
في آخر يوم تجريبي في ديسمبر ، اشترك أكثر من 650 شخصًا للحضور ، 420 منهم مستثمرون ، لمشاهدة 10 شركات ناشئة في مجال التكنولوجيا الفائقة. نتيجة لبرنامج DeepTech Labs لـ DeepTech Labs ، قفز معدل النجاح من 32 ٪ إلى 75 ٪ من الشركات التي تنتقل من البذور إلى الجولة التالية من التمويل. ومن الأمثلة على ذلك معامل Salience Labs التي جمعت للتو 30 مليون دولار في جولة السلسلة A.
مع انتهاء المقابلة وقلت وداعًا ، كنت لا أزال أتعامل مع ما أخبرني به مايلز. لقد اعتقدت دائمًا أن بلدنا العظيم لديه بعض العقول الرائعة حقًا في العمل والآن ، شخص ما في مكان ما يعاني من لحظة يوريكا. ومع ذلك ، فإن هؤلاء الناس يحتاجون إلى أميال لأخذ فكرتهم إلى مرحلة تجارية. ليس مايلز مجرد رؤية فريدة من نوعها ، ولكنه مسلح أيضًا بالأدوات والمعرفة العميقة والقيادة لمساعدة رواد الأعمال على الانتقال من الحضانة إلى شركة ناجحة.
أنا ممتن جدًا لـ Miles للسماح لي بكتابة هذه المدونة القصيرة ، وربما يمكننا المتابعة في الثانية مع مزيد من التفاصيل حول برنامج التسريع الخاص به.
انظر أيضا: وجهة النظر: روبرت بينز – رجل أعمال متسلسل ، فضولي بشكل دائم
