نيويورك — قامت شركة تاجر التجزئة في سن المراهقة في سن المول ، والتي تشتهر بالمساعدة في الدخول إلى ملايين المراهقين في طقوس مهمة من المرور-ثقب الأذن-ولكنها تكافح الآن مع حمولة ديون كبيرة وتغيير أذواق المستهلكين ، قدمت للحماية من الفصل 11 من الإفلاس.
قدمت كلير هولدينجز ذ م م وبعض الشركات التابعة التي تتخذ من الولايات المتحدة وجبل طارق ومقرها جبل طارق-مجتمعة كلير الأمريكية ، مشغل متاجر كلير ومتاجر الجليد في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، تقديم الإيداع في محكمة الإفلاس الأمريكية في ديلاوير يوم الأربعاء. أن علامة المرة الثانية منذ عام 2018 ولسبب مماثل: حمل ديون مرتفع والتحول بين المراهقين الذين يتجهون عبر الإنترنت بعيدًا عن المتاجر المادية.
يتبع ملف كلير الفصل 11 إفلاس تجار التجزئة الآخرين في سن المراهقة بما في ذلك إلى الأبد 21 ، التي قدمت في مارس لحماية الإفلاس للمرة الثانية وأغلقت في النهاية أعمالها الأمريكية حيث تتلاشى مراكز التسوق الأمريكية وتتلاشى المنافسة من تجار التجزئة عبر الإنترنت مثل Amazon و Temu و Shein.
وقالت كليرز ، ومقرها في هوفمان إستيتس ، إلينوي وتأسيسها في عام 1974 ، إن متاجرها في أمريكا الشمالية ستبقى مفتوحة وستواصل خدمة العملاء ، بينما تستكشف جميع البدائل الاستراتيجية. تدير كلير أكثر من 2750 متجرًا في كلير في 17 دولة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا و 190 متجرًا في أمريكا الشمالية.
في ملف للمحكمة ، قالت كلير إن أصولها وخصومها تتراوح بين مليار دولار و 10 مليارات دولار.
وقال كريس كرامر ، الرئيس التنفيذي لشركة كلير ، في بيان صحفي صدر يوم الأربعاء: “هذا القرار صعب ، لكنه ضروري”. “زيادة المنافسة ، واتجاهات الإنفاق الاستهلاكي والتحول المستمر بعيدًا عن التجزئة من الطوب وقذائف الهاون ، بالاقتران مع التزامات الديون الحالية وعوامل الاقتصاد الكلي ، تتطلب مسار العمل لكلير وأصحاب المصلحة.”
مثل العديد من تجار التجزئة ، كانت كلير تكافح أيضًا مع ارتفاع التكاليف المرتبطة بالرئيس دونالد ترامب تعريفة وقال المحللون.
وقال كرامر إن الشركة لا تزال في “مناقشات نشطة” مع شركاء استراتيجيين وماليين محتملين. وأشار إلى أن الشركة لا تزال ملتزمة بخدمة عملائها والشراكة مع مورديها وأصحاب العقارات في مناطق أخرى. تعتزم كلير أيضًا مواصلة دفع أجور الموظفين وفوائدها ، وستسعى للحصول على موافقة لاستخدام الضمانات النقدية لدعم عملياتها.
وأشار نيل سوندرز ، المدير الإداري لشركة Globaldata ، وهي شركة أبحاث ، في مذكرة نشرت يوم الأربعاء إلى إفلاس كلير إلى “لا مفاجأة حقيقية”.
“لقد غمرت السلسلة كوكتيل من المشكلات ، الداخلية والخارجية ، مما جعل من المستحيل البقاء واقفا على قدميه” ، كتب.
لاحظ سوندرز أنه داخليًا ، كافحت كلير مع مستويات ديون عالية التي جعلت عملياتها غير مستقرة وقالت إن الأزمة النقدية تركها باختيار كبير ولكن لإعادة تنظيمها من خلال الإفلاس.
كما أشار إلى أن التعريفة الجمركية دفعت التكاليف إلى أعلى ، واعتقد أن كلير ليست في وضع يسمح لها بإدارة هذا التحدي الأخير بفعالية.
أصبحت المنافسة أيضًا أكثر حدة وأكثر كثافة على مدار السنوات الأخيرة ، حيث تقدم تجار التجزئة مثل سلسلة المجوهرات Lovisa المتسوقين الأصغر سناً تشكيلة أكثر تطوراً بأسعار منخفضة. كما أشار إلى المنافسة المتزايدة مع لاعبين عبر الإنترنت مثل Amazon.
وأضاف “إعادة اختراع سيكون ترتيبًا طويلًا في البيئة الحالية”.
