عندما يتم تصميم أدوات الذكاء الاصطناعي مع مراعاة التجربة الحية في جوهرها، فإن أدوات الذكاء الاصطناعي مثل قارئات الشاشة التحادثية ولوحات المعلومات التكيفية والتعليقات التوضيحية في الوقت الفعلي لا تزيل الحواجز فحسب؛ يوسعون الاحتمال. إنهم يحولون الوصول إلى القدرة والحرية في التعلم والقيادة والمساهمة بشكل كامل.
تجنب “نسخة أكثر لمعانًا من نفس التحيز القديم”
وُلدت سوراشري راهاني بإعاقات جسدية عديدة، بما في ذلك القدم الحنفاء والبولميليا، وهي حالة يولد فيها الأفراد المصابون بأطراف إضافية. نشأت في عائلة حيث كانت الإعاقة جزءًا من الحياة اليومية، ولم تعتبرها أبدًا قيودًا، بل مجرد وسيلة أخرى للتنقل في العالم.
وتقول: “كان أساتذتي يقولون دائمًا، لا تبحثوا عن الوظائف فحسب، بل أنشئوها”. “هكذا تعلمت أن القيادة في حد ذاتها تعني الشمول.”
السيدة راهاني هي الآن المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Yearbook Canvas، وهي منصة تكنولوجية متخصصة في الكتب السنوية الرقمية للمؤسسات الأكاديمية. وأثناء قيامها ببناء شركتها، رأت كيف أن الحواجز الهيكلية، مثل البنية التحتية التي يتعذر الوصول إليها، وشبكات التمويل المتحيزة وأنظمة التعليم الصارمة، لا تزال قائمة.
ولمواجهة هذه التحديات، تعمل حاليًا مع مدرسة نيوتن للتكنولوجيا بالقرب من نيودلهي، مع التركيز على التصميم الأكاديمي الشامل وأدوات التعلم القائمة على الذكاء الاصطناعي التي تتكيف مع وتيرة كل طالب. وتقول: “يمكن للذكاء الاصطناعي أن يضفي طابعا ديمقراطيا على الوصول إلى التعليم، ولكن فقط إذا علمناه فهم المتعلمين المتنوعين. وإلا فإننا نجازف ببناء نسخة أكثر إشراقا من نفس التحيز القديم”.
التقنيات المساعدة تعمل على تمكين الأشخاص ذوي الإعاقة.
“التعادل الكبير”
من أدوات تحويل الصوت إلى كلام للأشخاص الذين يعانون من إعاقات في النطق إلى أدوات التحكم في الكراسي المتحركة القائمة على الإيماءات، تعمل التكنولوجيا الآن على كسر الحواجز التي كان يُنظر إليها في السابق على أنها دائمة.
يصف براتيك مادهاف، الرئيس التنفيذي لمؤسسة AssisTech (ATF)، الذكاء الاصطناعي بأنه “المعادل العظيم”. ويقول: “في حين أن العالم يشعر بالقلق من أن الذكاء الاصطناعي سيأخذ الوظائف، بالنسبة للأشخاص ذوي الإعاقة، فإن الذكاء الاصطناعي هو الذي يخلقهم”.
يوضح كيتان كوثاري، المستشار في مركز موارد كزافييه للمعاقين بصريًا في مومباي، كيف جعلته أدوات الذكاء الاصطناعي مستقلاً تمامًا في العمل. ويوضح قائلا: “اليوم يمكنني تنسيق مستند، والوصول إلى الاجتماعات من خلال التسميات التوضيحية المباشرة، وحتى إنشاء أوصاف مرئية من خلال التطبيقات”. “لقد حول الذكاء الاصطناعي الخيال إلى وظيفة.”
يضم المهرجان الأرجواني في الغالب رواد الأعمال وقادة الأعمال الهنود، ولكن كما يقول تشيرينج ديما من مكتب تنسيق التنمية التابع للأمم المتحدة، “إن هذه ليست قصة دولة واحدة – إنها تحول عالمي. ولا يتعلق الإدماج بالقوانين أو البنية التحتية فحسب؛ بل يتعلق بالعقلية والتصميم المشترك. ويجب بناء مستقبل العمل ليس فقط من أجل الناس، بل معهم أيضًا”.
