تركز الزيادات في التعريفة الجمركية المهددة أو الفعلية إلى حد كبير على فرض ضرائب على الواردات في الولايات المتحدة وستجعل المنتجات التي تصنعها المصانع خارج البلاد أكثر تكلفة – وهو الوضع الذي قد يؤدي إلى انخفاض الطلب.
ال ILO‘s عمل أفضل برنامج ، شراكة مع مؤسسة المالية الدولية (IFC) ، دعمت مصانع الملابس ، والكثير منها تصدير منتجاتها إلى الولايات المتحدة.
أوضحت حديقة سارة منظمة العمل الدولية ل أخبار ماذا يمكن أن يحدث بعد ذلك.
سارة بارك: يعمل عمل أفضل حاليًا في قطاع الملابس والمنسوجات والأحذية في 13 دولة حول العالم.
تم إنشاؤه قبل 24 عامًا في كمبوديا لمراقبة ظروف العمل في مصانع الملابس ، ومنذ ذلك الحين ركزت على تحسين المصانع وتبني القدرات في القطاع ، على سبيل المثال السلامة والصحة المهنية.
هناك عناصر أخرى تدعم القطاع لتعزيز الحوار الاجتماعي ، والعمل الآمن واللمس الذي يتضمن الأجور العادلة وساعات العمل. وقد ساعد البرنامج أيضًا في بناء الإنتاجية في تلك القطاعات.
أخبار: كيف يشارك منظمة العمل الدولية؟
سارة بارك: منظمة العمل الدولية هي منظمة ثلاثية ، لذلك نحن نعمل مع الحكومات وأرباب العمل والنقابات التي تمثل العمال ، وعادة ما تكون وزارات العمل ، ولكن أيضًا مع وزارات التجارة أو التجارة لأن البرنامج يركز على الصادرات.
يقوم العامل في مصنع في إثيوبيا بإجراء تفتيش على معدات السلامة من الحرائق.
ولكن ما يجعلنا مختلفًا عن المشاريع الأخرى هو أن لدينا تعاونًا وثيقًا للغاية مع العلامات التجارية الكبرى من الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وأوروبا واليابان لتعزيز الممارسات التجارية المسؤولة.
أخبار: ما مدى نجاح هذا البرنامج؟
سارة بارك: تشير دراساتنا إلى أنه على مستوى المصنع ، أحدثنا تأثيرًا كبيرًا ، على سبيل المثال من خلال زيادة الأجور ودعم القضايا المتعلقة بالمساواة بين الجنسين ، وتمكين المرأة ، والحصول على المزيد من الأدوار الإشرافية.
على مدى ربع قرن من وجوده ، أخرج عمل أفضل ملايين الأشخاص من الفقر وقلل من التأثير البيئي لقطاع الملابس من خلال إنشاء عمل لائق في الشركات المستدامة.
لا يزال من الصعب على النقابات حيث لا تزال حرية الجمعية تحديًا كبيرًا.
امرأة تعمل في مصنع أفضل من العمل في فييت نام.
إذا كنت تحاول تطوير صناعة بأكملها وجعلها تنافسية ، فإن الأمر يستغرق سنوات إن لم يكن عقودًا ؛ ومع ذلك ، فقد رأينا تحسينات في المصانع التي نعمل فيها.
أبلغت المصانع التي يتم تسجيلها بشكل أفضل أيضًا عن زيادة في الطلبات من المشترين.
أخبار: لذلك ، هذا جيد للعمل أيضًا؟
سارة بارك: هذا جيد للأعمال ، والإنتاجية في المصانع الفردية. تخبرنا الحكومات أيضًا أن البرنامج يدعم الثقة وبالتالي نمو الصناعة ككل في البلدان المشاركة.
يعمل موظفو الملابس على خط إنتاج من مصنع الملابس المصدر في الأردن.
أخبار: كيف تأثر العمل الأفضل بالتغيرات العالمية الأخيرة في تمويل التنمية؟
سارة بارك: كما نعلم من التطورات الأخيرة ، خفضت حكومة الولايات المتحدة التمويل والتي أثرت على برامجنا في هايتي والأردن ، والتي تم تمويلها بالكامل تقريبًا من قبل الولايات المتحدة. لم تتأثر الدول الأخرى ، لأننا محظوظون بتمويل متنوع للغاية.
أخبار: لماذا هناك حاجة إلى دعم منظمة العمل الدولية المستمرة بمجرد إنشاء العلاقة بين المصنع والمشتري؟
سارة بارك: يتطلب المشترين ، الذين غالبًا ما يكونون شركات معروفة ، طريقة مستدامة لمراقبة ظروف العمل لضمان امتثالهم لمعايير العمالة الدولية ؛ هذا مهم للقضاء على المخاطر من منظور المشترين.
يدعم برنامج العمل الأفضل التحسينات في المصانع ، من خلال إجراء التقييمات والجلسات الاستشارية والتعلم ويساعد جميع الأطراف على فهم الامتثال بشكل أفضل للمعايير. كما أنه يعمل مع الحكومات والعمال وأرباب العمل لبناء القدرات.
العمال يأخذون استراحة الغداء في مصنع للملابس في إندونيسيا.
أخبار: يوجد حاليًا حالة من عدم اليقين الواسع النطاق بشأن التعريفات ، وفرض ضرائب على السلع المستوردة وخاصة في الولايات المتحدة. كيف يتأثر قطاع الملابس؟
سارة بارك: في الوقت الحالي ، لا نعرف ما سيكون التأثير. الحكومات تراقب الوضع. أصحاب العمل ، وبطبيعة الحال ، النقابات قلقة.
إنه أمر صعب للغاية بالنسبة للمصانع لأن عدم اليقين يعني أنهم لا يستطيعون التخطيط حتى على المدى القصير ، لأنهم لا يعرفون الأوامر التي سيحصلون عليها. كما أنهم قلقون بشأن دفع العمال.
تقدم المصانع التي يتم تسجيلها بشكل أفضل في المقام الأول وظائف في القطاع الرسمي ؛ إذا أغلقوا ، فقد تنتقل هذه الوظائف إلى القطاع غير الرسمي حيث يكون للعمال حماية أقل.
في بلدان مثل الأردن على سبيل المثال ، يشكل المهاجرون غالبية القوى العاملة في صناعة الملابس ، ويأتي معظمهم من جنوب وجنوب شرق آسيا.
أخبار: كيف يؤثر عدم اليقين هذا على الاستثمار في صناعة الملابس العالمية؟
سارة بارك: خلال فترات الأزمة أو عدم اليقين ، يتوقف الاستثمار عمومًا. أحد الشواغل هو أن المصانع تتوقف عن الاستثمار في تحسين ظروف العمل ، والتي قد تؤثر على السلامة والصحة المهنية.
على سبيل المثال ، يعد الإجهاد الحراري مشكلة خطيرة. في الآونة الأخيرة ، بلغت درجات الحرارة في باكستان 50 درجة مئوية ، لذلك يجب اتخاذ إجراء لحماية العمال. قد لا يحدث هذا إذا كان الاستثمار يجف.
أخبار: ماذا تقول لعامل الملابس الذي كان قلقًا بشأن وظيفته؟
سارة بارك: نحن نفهم أن هذا مصدر قلق للعديد من العمال. ومع ذلك ، فإن عمل منظمة العمل الدولية يستمر في ضمان حماية العمال وتبقى منظمة العمل الدولية في تلك البلدان وتلتزم بتحسين الظروف لجميع العمال في مختلف القطاعات.
سنستمر في تعزيز الحوار الاجتماعي لأن هذه هي الطريقة التي يمكن بها إجراء التحسينات على المستوى القطاعي والوطني.
